Margem por atendimento
O número que ninguém mostra: quanto sobrou de verdade em cada procedimento, líquido de todos os custos.
Você sabe quanto faturou. Mas sabe o que sobrou no bolso em cada atendimento — depois do material, do repasse e do custo-hora da sua estrutura? O RENDE mostra.
O relatório mostra a produção do mês e você respira aliviado. Só que faturamento não é lucro: o custo fixo come a margem por baixo, escondido — e ninguém te avisa qual atendimento deu prejuízo.
O sistema fala em "produção" e "faturamento". Bonito de ver — e mudo sobre o que restou depois do material, do repasse e da estrutura. O número que decide não aparece.
Aluguel, energia, internet, contador, manutenção, financiamento — e até demanda judicial. Tudo isso pesa em cada hora de cadeira. Só que ninguém rateia esse custo por atendimento.
A cadeira parada continua custando aluguel e energia. Aquele procedimento "popular" talvez nem pague a hora que ocupou. Sem margem real, você aposta no escuro.
Ele pega o que você já cobra, desconta tudo que aquele atendimento consumiu — material, profissional e a fatia real da estrutura — e mostra a sobra. Por atendimento, por profissional, por cadeira.
O número que ninguém mostra: quanto sobrou de verdade em cada procedimento, líquido de todos os custos.
Cada cadeira, sala ou poltrona tem um custo por hora — o rateio dos seus fixos. É a base honesta de toda a conta.
Qual profissional entrega mais margem — não mais produção. Quem realmente faz o negócio render, no topo da lista.
O insumo consumido em cada atendimento entra na conta pelo custo unitário real — nada de estimativa por cima.
Demanda judicial e parcela de financiamento também pesam. O RENDE joga tudo no rateio — porque tudo sai do seu bolso.
CareStack mostra produção. Fresha chega em comissão e custo de produto. Nenhum fecha a margem líquida real por atendimento. A fórmula é simples de dizer e difícil de fazer — e é exatamente o que o RENDE calcula sozinho, todo dia:
É custeio por atividade (ABC costing) aplicado a serviço: o custo-hora do recurso vira a peça que faltava. Aí você para de decidir no achismo — e vê, preto no branco, o que faz o negócio render e o que só dá trabalho.
Prévia ilustrativa do painel de margem — ranqueando profissionais e recursos pelo que sobra, não pelo que faturam.
Números meramente ilustrativos — exemplo de tela, não dados de cliente.
Onde um profissional atende um cliente num recurso e gera receita e custo, o RENDE calcula a margem. A cadeira do odonto é a poltrona da barbearia, é a maca da estética, é o consultório do médico.
cadeira · procedimento
poltrona · serviço
consultório · consulta
maca · protocolo
sala · sessão
Seus recursos (cadeiras/salas), a agenda e os custos fixos — que o RENDE lê do seu financeiro. Sem redigitar planilha.
Ele apura o custo-hora de cada recurso, casa material e repasse a cada atendimento e fecha a margem real — todo dia, no automático.
Vê a margem por profissional, recurso e serviço, recebe alerta do que dá prejuízo e ajusta preço, agenda e mix. Menos achismo, mais sobra.
Capacidades do produto. Métricas de resultado variam por operação e serão exibidas com dados reais no painel.
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Pra quem toca um consultório ou um estúdio e quer enxergar a margem de verdade.
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